班组安全管理培训
发布日期：2015-10-04浏览：1271
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课程时长
12 H课程大纲
1、安全生产管理的原理与原则
原理的定义
安全生产管理的定义
原则的定义
安全生产原则的定义
系统原理及原则的运用
人本原理及原则的运用
预防原理及原则的运用
强制原理及原则的运用
2、事故致因理论
2．1、事故频发倾向理论
2．2、海因里希因果连锁理论
2．3、能量意外释放理论
2．4、系统安全理论
3、事故预防与控制的基本原则
4、危害因素识别和控制措施
4．1、电力危害因素识别路径
4．2、火灾危害因素识别路径
4．3、机械危害因素识别路径
4．4、风险削减措施
4．5、风险控制措施
5、引发事故的基本要素与原因
5.1、员工的12大不安全行为造成事故增加 5.2、物的3大不安全状态使事故频发 5.3、环境的10项不安全条件 5.4、管理不力为事故提供方便 5.5、6类直接原因导致事故发生 5.6、安全工作常用的四个字
7、班组安全教育-案例分析
8、班组安全管理的主要内容
8．1、企业安全管理目标
8．2、进行安全管理教育、培训
8．3、企业安全的现场管理
8．4、安全管理检查
8．5、安全事故管理
9、班组安全管理的工作方法
10、班组安全标准化管理
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